Transmenu powered by JoomlArt.com - Mambo Joomla Professional Templates Club

Стратегия За постигане на устойчиво развитие в Община Разлог

Съдържание:

1. За същността на устойчивото развитие и необходимостта от стратегия за устойчиво развитие на община Разлог

2. Анализи - каква е картината на сегашното състояние в общината през погледа на нейните жители:
  2.1 Обща характеристика ( профил ) на община Разлог – мястото й в областта и в България
  2.2 Природата в общината – природните богатства и природната красота: планините, горите, водите - дар от бога и изпитание за разумно отношение
  2.3 Състоянието на околната среда – въздух, води, почви, растителност – опора на устойчивостта и повод за загриженост
  2.4 Културно-духовното наследство – традиции, бит, обичаи, фолклор, културните паметници – упование за бъдещето
  2.5 Хората в общината – богатство и надежда
    2.5.1 Населението в общината – младо и старо, мъже и жени, граждани и селяни, етническа структура
    2.5.2 Здравето на хората и състоянието на здравеопазването в общината
    2.5.3 Социалните грижи – достойно ли преживяват старите хора
    2.5.4 Бедност и богатство – бедността вкоренен порок ли е
    2.5.5 Възпитание и образование за децата – качествено или занемарено
    2.5.6 Културните институции – дават ли основание за оптимизъм
  2.6 Техническата инфраструктура – основа за развитие и връзки - транспортна инфраструктура, телекомуникации, водоснабдяване, канализация, енергийна обезпеченост
  2.7 Поминък и бизнес – има ли положителни тенденции
    2.7.1 Обща икономическа характеристика на общината – промишленост, земеделие, горското стопанство, туризъм, малък прохождащ бизнес
    2.7.2 Трудова активност и заетост – безработицата поносима ли е
    2.7.3 Приватизацията – до къде достигна и от полза ли е
  2.8 Финансовото състояние на общината
  2.9 Общинските имоти – обществено богатство
  2.10 Трите партньора в осъществяване на стратегията за устойчиво развитие
    2.10.1 Общинската администрация – партньор и двигател на развитие
    2.10.2 Частният бизнес – реален партньор или очакване
    2.10.3 Неправителствените организации – партньор и потребност

3. Основни проблеми в сегашното състояние – предимства и недостатъци

4. Как си представяме и каква искаме да бъде общината след 20 години - визията ни

5. Какви цели си поставяме ние за близкото и по-далечното бъдеще. Кои са нашите приоритети, насоки за развитие

6. Какъв е нашият план за действие срещу бедността и безработицата за по-добра околна жизнена среда за по-добър културно-духовен живот